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第八十三章:无量


  有些人和事,刚相处就似曾相识,老人们说这是“投缘”。

  人由于层面的改变,接触的人和事,会变得不一样。

  陈会计省城人,大概三十多年纪,身材微微有些发胖,皮肤洁白细腻,圆圆的脸,五官端正,气质优雅,她和颜龙就很“投缘”。

  知道颜龙来省公司领发票,陈会计在办公室,一直等颜龙到中午十二点多。

  陈会计请颜龙在台里食堂吃点便饭,颜龙去吃过两次,菜不是一般的好,台里工作人员凭挂在胸前工作证,客人发招待券,可以选三个菜,一荤半荤一素,荤菜有烤鸡烤鸭烧鹅,五香肉牛红烧猪肉,和各种清蒸红烧的鱼,饭和汤随你吃。

  提出去外面饭店吃,陈会计爽快的答应了。

  陈会计点了几个喜欢的菜,颜龙加了几道体面的,八只菜上齐,陈会计笑了:“颜总,这么多菜,我们俩人吃得完啊?”

  “慢慢吃吧,多品尝品尝味道。”

  “好,吃不完,我打包回家晚上再吃。”

  陈会计与颜龙初次相识,没有拘束与陌生感,仿佛早已熟识,就餐气氛放松随意。

  她告诉颜龙,省电视台在国内率先实行了广告代理制,省台广告部员工基本上不出来接业务,只负责广告播出安排等事务管理。台里广告业务每年一次招投标,由中标的几个广告公司全权代理。

  省公司是省台直属单位,不用参加招投标,享用省台广告业务各项优惠政策,一些被广告公司买断的栏目,但有需要,按买断价也能挤进去。

  “那以后省台其他广告,我们分公司也能代理?”颜龙问。

  “当然可以,省公司拿到什么折扣,分公司就享受什么折扣。”陈会计回答很肯定。

  “不知道,还有什么广告可以代理。”

  “广告价目表上的都可以,待会回去,我给你标明一下各个折扣,你拿一份去。”

  一起吃饭,不但可以增加感情,而且合适谈生意,但不能贪多,一次请客多头,就另当别论了。

  对颜龙来说,这顿饭的价值,远超八百道菜的价格,甚至是无价的。

  这次N市分公司开业,俞主席、许主任没能请到,陈会计代表省公司领导来了,不仅给颜龙送来个东部经济信息十送一的大礼,还给了颜龙很大的鼓励。

  “颜总,听说你给下面提成百分之四十?”用餐后陈会计在颜龙办公室喝茶,她下午四点乘火车返回省城,颜龙给她备了一箱海鲜。

  “业务费用,他们自己负责的,而且业务部暂时都没有基本工资,减少些分公司资金压力。”

  “公司开支项目很多的,分成那么高,你自己赚多少啊。”

  “小盈则安吧,主要还是业务要多,个对个看起来,分成比例是高,但与十个人分成,公司的留成就可观了。”

  “道理是这个道理,但是,我还是赞成分成比例低一些,基本工资要发,让员工有组织观念,服从公司管理。”

  “嗯,等分公司有一定积累时,实行工资制度。”

  “分公司来钱快的,台里今年上星后,我们海外广告部业务已经有一千多万,价格差价不算,光是台里返点,就有六十多万。”

  返点是省电视台给中标广告代理公司的特殊优惠,在规定折扣情况下,再给标价百分之五的返点。而这返点只能通过指定代理公司才能拿到,增加他们业务竞争优势。

  比如东部经济信息,标价六千元,播出费三千元,成为省分公司,就能享受十条送一条的优惠。

  “海外部承接什么业务,做得这么大?”

  “一些大品牌大公司的广告,他们就俩个人,主要是郭总在做,而且不用摄像制作,像你这样招这么多人。”

  “我没有什么大客户,也摸不着广告门路,只有做些电视台经济信息业务。”颜龙心里想,分公司一年能拍一两百条信息,光是返点就有五六万,自己一年有这样的收入,已是上上大吉。

  颜龙这般想的,也这样做了。

  分公司很快实行了基本工资,提成很高但没有基本工资,确实让人觉得像个皮包公司,而且公司财务,办公室,摄像编辑人员,得发给他们工资。

  业务提成调整到百分之三十,业务员基本工资三百元,部经理三百六,副经理三百二,每月指标完成一条,收费五千元以上的东部经济信息,每季考评一次,达不到指标者劝退,毛利超过六千元部分,追加百分之五提成,超过一万元部分再加百分之五,提成百分之四十封顶,不是东部经济信息的其他业务,一律按毛利计算提成,价目折扣公开。

  颜龙没有把返点加计在员工毛利中,一来七八条时不好计算,二来不是什么事都要向员工公开。

  1995年开春,N市分公司四间办公室开始拥挤起来。

  老茅负责的业务一部有四人。小屈也有了两个手下。茅珍珍春节后报到,负责业务三部,还带来个漂亮的女同学。

  业务四部经理周方平,一米八的个头,梳了个大包头,他自己找到颜龙,要求加盟分公司,说海洋渔业公司办公室工作太枯燥。颜龙羡慕他是正宗大学生,又是国营企业员工,让他负责业务四部,与茅珍珍处同一办公室。

  业务部副经理以上人员,颜龙亲自挑选任命,业务员他面试通过,由各部经理进行管理,规定早上八点上班,下午五点下班,星期天休息,各部每月自报出勤情况,请假扣基本工资。

  第一季度三个月下来。十个业务员,竟然没有一个完不成考核指标。

  颜龙知道他们在调剂,也默认他们这样去操作。

  三个月只要经济信息超过三十条,就会每人有一条,有同一单位播两三期的,部经理就会来说是两三人同去,甚至是两个部的人一起去的。

  看似制度上有漏洞,其实是个对分公司发展有利的潜规则。

  业务量分摊,需要好业务员有牺牲精神,同时也赢得相互尊重团结的良好工作氛围。

  公司超产奖支出看似可以减少,其实不好说,每人完成指标后,就有一两个人异军突起,来冲百分之四十的提成。

  干过业务的颜龙会心一笑,照给不误。

  颜龙的豁达大度,同事之际的和谐友好,工作目标方向的鲜明,合理丰厚的经济报酬,让省电视广告公司N市分公司,迅速走上蓬勃发展之路。

  分公司正式成立才半年,N市广告界口碑陟起,前来求职者络绎不绝。

  鉴于办公场地,和制作能力限制,颜龙给了四位部经理每人三个部属的编制,进来一个,必须出去一个。

  颜龙开始物色电视摄制人员,准备招个办公室主任,周知身边人,共同找找合适的办公场所。

  一般的人和事,颜龙不再接待,四大部经理成为挡在颜龙前面的篱笆墙。

  颜龙人生中的第一次创业,至此可以说是宣告成功。

  


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