第163章 优化人员配置
第一百六十三章 优化人员配置
“其次是业务上，利用他公司被查封名誉受损的空档，大举抢占他的客户资源，让他难以招架。
最后嘛......”我阴险一笑。
“咱们不妨给他公司的账户来点"小惊喜"，让孙彦也体验一下被黑客爆.菊的感觉......”
“妙啊！”辛世超一拍大腿。
“老板英明！就这么办！”
林雨欣也赞同地点头:“这招够狠，够阴。孙彦那种货色，就得用这种下三滥的招数治他！”
“好！”我一锤定音。
“那就这么定了。各部门迅速行动起来，咱们给孙彦来一个釜底抽薪，让他在B市乱不起来！”
有了计划，我们开始了紧锣密鼓的布局。
首先是打舆论战。
我让公关部的同事编造了几条爆料，声称孙彦公司逃税漏税、虚报冒领等，并伪造了一些看似确凿的证据，散布在网上。
很快，这些消息就在B市引起了轩然大.波。
孙彦公司的客户纷纷质疑他们的诚信，有的甚至本来在谈的业务也停了下来。
与此同时，我们销售部的人马也开足马力，趁机大举拓展B市的业务。
趁孙彦公司门可罗雀，人心涣散之际，我们如鱼得水，成功拿下了B市几个最大的客户。
短短几天内，快送在B市的市场份额就猛增了20%。
孙彦那边明显慌了神，开始疯狂公关，试图挽回损失。
可他越是解释，网民们就越是起疑。
毕竟网络时代造谣一张嘴，辟谣跑断腿。
更何况我们放出的那些爆料，可都是半真半假、以假乱真的。
孙彦越描越黑，公司股价一路走低。
眼看他被我逼得节节败退，我不禁暗自得意。
这才哪到哪啊，大招还在后头呢！
我吩咐技术部的高手，悄悄侵入孙彦公司的账户系统，动了点小手脚。
嘿嘿，这回让你也尝尝系统瘫痪、资金划拨不出的滋味儿！
果不其然，被我暗算一通后，孙彦公司的账户密码全被锁死，钱进不来、钱出不去，业务直接陷入瘫痪。
孙彦彻底乱了阵脚，抓耳挠腮却又无可奈何。
他父亲在当地的势力再大，也斗不过我们在商场上的手段和公关能力啊。
看着孙彦在电视上发布会上支支吾吾、狼狈不堪的样子，我和小冉都乐开了花。
“老公，你可真厉害！”小冉崇拜地看着我。
“孙彦那小子还以为自己的靠山够硬，原来遇到你，也不过是纸老虎一个！”
我得意地搂住她，在她脸上印下一吻:“那是，谁让你老公我是商界的未来之星呢？一个二世祖，还不是被我玩弄于股掌之上。”
小冉笑着锤了我一下:“去，又臭美！”
我们越来越顺风顺水，孙彦那边却是内忧外患，每况愈下。
先是舆论压力大，公司业绩暴跌、客户纷纷跳槽。再是技术漏洞被人钻空子，搞得账户瘫痪、资金链濒临断裂。
最要命的是，他父亲因为公司负面新闻影响，很多老朋友也开始疏远他，不再帮他兜底了。
孙彦骑虎难下，焦头烂额。
却又不知道是谁在背后做的，他怀疑过我，但是认为我一个刚从学校出来的小子商场上面这些事情不可能玩的这么溜。
他几次三番想搞小动继续整我们，都被凯文的人手一一化解。
渐渐的，他也意识到自己不是我的对手，开始有退避的念头。
这天，林雨欣来报，说是孙彦的人想跟我谈判。
我冷笑一声:“谈判？他还有什么资格跟我谈？就凭他在B市折腾的那些鸟事儿，还想跟我谈条件，做梦！”
林雨欣笑道:“老板你先别急着下定论。孙彦这回是听说是要主动放弃B市的业务，把客户都让给咱们。他想要寻求合作。”
我眉头一挑:“这么痛快？孙彦那尿性，我还真不信他会这么容易服软。指不定又在打什么坏主意呢。”
林雨欣沉吟道:“我看他这回是真怂了。毕竟咱们的攻势太猛，他招架不住。而且他爹那边也在打他的小算盘，说是对他在B市的表现很不满意，逼着他交权呢。”
“是吗......”我若有所思。
“那行，我就当他是诚心悔过，给他个台阶下。但谈判归谈判，咱们可一点都不能松懈。否则到时候还是咱们吃亏。”
很快，孙彦派了个代表，说是要跟我谈收购他B市分公司的事宜。
我没跟他客气，开门见山地说:“我可以收，但你们得把B市这块业务彻底交接给我们。技术、客户资源一个不落。人员也要配合我们做过渡。否则免谈。”
孙彦的代表一脸无奈，最后还是点头答应了。
我暗自冷笑，孙彦这窝囊废，终于还是栽在我手里了。
接下来的交接进行得很顺利，孙彦那边配合得十分痛快。
我们快送一夜之间就坐稳了B市老大的交椅，风头一时无两。
小冉见我终于赢了这一仗，高兴得眉开眼笑。
“老公，恭喜你！你是我的骄傲。”她紧紧搂住我，幸福的说。
“这下，我们以后在哪儿扎根都没问题了。”
我刮了下她的鼻子:“傻瓜，你才是我的骄傲。没有你在背后支持我，我怎么可能走到今天。咱们两个，才是最棒的团队！”
就这样，我们击败孙彦、拿下B市的喜讯，很快传遍了公司上下。
一时间群情振奋，士气大增。
趁着这个势头，我着手开始了又一轮的优化调整。
我一直想整顿公司的组织架构，优化人员配置。
毕竟快送发展到现在这个体量，再按照以前小作坊似的管理模式，肯定是不行的。
我决定借这次B市胜利的东风，彻底革新一番。
第一件事就是重新梳理部门分工，划分事权。
以前公司里很多部门都是大而全，权责不清。
下面的员工做事，往往凭老资格、看人情，漏洞百出。
我痛定思痛，砍掉了几个部门，合并了职能相近的，把该拆分的拆分开，分工协作，责任到人。
同时引入新的绩效考核制度，奖优罚劣，赏罚分明。
一开始，这些举措遭到了不少老员工的抵触。
他们在公司里蹲得时间长，养尊处优惯了，哪受得了这些约束。
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